摩根士丹利报告还称,自被收购以来,全食超市相对于其他生鲜超市的商品定价溢价有所下降。以往,全食超市比其他地区性传统生鲜超市的商品价格高出约20%,但目前这样的溢价已下降至12%到13%。例如,Kroger以往平均比全食超市便宜近40%,但现在只有27%的价格优势。
此次温和的降价表明了全食超市新的战略调整。据《电商报》获悉,2017年6月16日,亚马逊与有机食品连锁超市全食 共同宣布了一项重大决定,前者将以137亿美元的价格对后者进行收购,全食将继续保留原有品牌与总部,其创始人兼首席执行官John Mackey也继续留任。
而这家生鲜连锁自被收购以来进行了一系列降价,希望摆脱高端零售商的形象,扩大客户基础。但根据《华尔街日报》2月份的报道,今年早些时候,由于供应商抱怨成本上涨,全食超市被迫上调了数百种商品的价格。
亚马逊上季度财报显示,主要由全食超市构成的实体店业务营收维持持平,为43亿美元。不过,如果将目前归属于在线销售的应用内购买和提货订单记入在内,那么这个数字将出现约5%的增长。
COPYRIGHT 2013-2015,深圳市百科国际货运代理有限公司 版权所有